Suggerimento 1: Come valutare la competitività
Suggerimento 1: Come valutare la competitività
La competitività di un'azienda èindicatore della efficacia di utilizzare le proprie risorse economiche in confronto con i concorrenti. La sua valutazione è necessario in quanto l'organizzazione per lo sviluppo di misure per aumentare la quota di mercato e l'espansione in nuovi mercati, così come le altre parti interessate: gli investitori per gli investimenti redditizi, potenziali partner per l'adozione di soluzioni di collaborazione per le banche quando si considera un prestito.
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I principali criteri per valutare la competitivitàefficienza operativa e posizionamento strategico. Efficienza operativa significa il miglior risultato dell'attività della società tra i concorrenti, è determinata sulla base dell'analisi dei processi aziendali e dell'organizzazione di un'attività e fornisce l'estrazione dei profitti dalla produzione e dalle vendite. Posizionamento strategico: implementazione di attività diverse dai concorrenti o esecuzione in modo diverso con tecnologie uniche.
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Al fine di valutare la competitività di un'impresa, calcolare i coefficienti di efficienza operativa e posizionamento strategico.
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Determina l'efficienza operativa dell'impresa(OEP) in base al rapporto tra entrate e costi di produzione, beni, lavori, servizi: ОЭп = (Entrate) / (Costi per produzione e vendite).
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Quindi impostare l'indicatore operativo(OEV), ovvero l'aggregato di concorrenti, in base ai valori medi del settore: OEv = (Ricavi per campione) / (Costi di produzione e di vendita per campione).
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Calcolare il coefficiente di efficienza operativa in base al rapporto tra l'indicatore dell'impresa analizzata e il campione: Coe = OEn / OEv.
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Il risultato del posizionamento strategico è la quota di mercato. È determinato dal rapporto tra le entrate della società e il mercato: DRP = B / ER, dove B - le entrate della società, OP - il volume del mercato.
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Successivamente, calcolare la quota di mercato per campione: ДРв = Вв / ОР, dove Вв - procede secondo il campione.
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Calcola gli indici delle variazioni delle entratel'azienda e per il campione rispetto al periodo precedente: Ip = V / Vpp, dove Ip - indice di volume cambiamento aziendale procede Vpp - procede periodo precedente; Iv = Vv / VVPP dove Iv - indice cambia campione delle Entrate, VVPP - Entrate periodo precedente nel campione.
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Calcola il coefficiente di posizionamento strategico con la formula estraendo la radice quadrata del quoziente dagli indici di variazione delle entrate ottenuti: Ksp = √ (Ip / Iv).
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Calcola il coefficiente di competitività, avendo combinato gli indicatori di efficienza operativa e posizionamento strategico: К = Коэ + Ксп.
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Se K> 1, la competitività dell'azienda è considerata alta, con K = 1 - uguale al campione, e per K
Suggerimento 2: come valutare la competitività di un prodotto
La qualità e la competitività di qualsiasi prodotto indeterminare il suo successo nel mercato. Su come questo problema è risolto con successo, dipende la vita economica e sociale come lo Stato nel suo insieme e il singolo consumatore. Competitività - un concetto poliedrico, il che significa che le condizioni del mercato merci, gli ultimi requisiti di prodotti di consumo al prezzo, i termini di consegna, canali di distribuzione, qualità del servizio e così via.
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Per una corretta valutazione della competitivitàun prodotto specifico, trova il suo analogo nel mercato. Il parametro stimato è un concetto relativo che è legato a un particolare mercato e al tempo di vendita.
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Valutare le qualità del consumatore di un concorrentemerci. In che misura soddisfa pienamente le esigenze rilevanti? L'oggetto esegue funzioni aggiuntive oltre alla funzione principale? Qual è la differenza tra un insieme di funzioni di un prodotto concorrente e un prodotto di cui vuoi valutare la competitività?
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Determina quanto a lungo terminepotenziale dei beni. Per mantenere la competitività, è necessario che il prodotto mantenga l'attrattiva per un potenziale consumatore a una considerevole distanza temporale. Naturalmente, ci sono beni che sono moralmente obsoleti in un tempo relativamente breve, ma in questo caso è necessario prevedere la tempestiva espansione della linea di prodotti e il rilascio di nuove modifiche migliorate.
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Effettuare una valutazione comparativa del prezzocaratteristiche del prodotto e dei prodotti della concorrenza. La differenza di prezzo per il mantenimento della competitività dovrebbe essere compensata da una serie di funzioni aggiuntive, convenienza operativa e disponibilità di un servizio sviluppato.
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Considera i parametri ergonomici del prodotto,stimandolo dal punto di vista della conformità alle caratteristiche di un corpo umano. Le merci dovrebbero essere convenienti per consumare o effettuare operazioni di produzione. La non conformità dei prodotti con requisiti ergonomici rende la posizione competitiva più debole e più vulnerabile.
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Stima gli indicatori estetici: espressività, combinazione razionale delle dimensioni del prodotto e della sua forma. Queste caratteristiche determinano la percezione esterna del prodotto, che influisce largamente sulla scelta diretta del consumatore al momento di prendere una decisione di acquisto.
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Effettuare un'analisi qualitativa dei prodotti perconformità con i suoi regolamenti tecnici, la produzione statale e gli standard di consumo. Controlla se i prodotti non violano la legislazione vigente del paese di cui stai sviluppando il mercato.
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Per tutti questi articoli, si prega di completarevalutazione comparativa (qualitativa e quantitativa). Crea una tabella, includendo in essa i parametri del prodotto valutato e le caratteristiche di diversi campioni offerti dai concorrenti. Di conseguenza, sarete in grado di valutare visivamente in che modo i vostri prodotti sono competitivi, oltre a individuare punti deboli che dovrebbero essere rafforzati con ulteriori vantaggi.
Suggerimento 3: come determinare la competitività dei prodotti
Il fattore fondamentale per il successo di un prodotto sul mercato è il suo competitività. Comprende l'intero complesso delle caratteristiche di costo e di consumo del prodotto, mostra il suo vantaggio rispetto agli analoghi delle imprese concorrenti in condizioni di ampia offerta di mercato.
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Per determinare competitività prodotto, studia i requisitiacquirenti del segmento di mercato in cui può essere implementato. Utilizzando metodi sociologici ed esperti, valutare il grado di importanza di ciascun criterio, che è guidato dal consumatore, acquistando questo prodotto.
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Evidenzia il campione esistente sul mercato,simile al prodotto stimato. Questo dovrebbe essere un prodotto che è vicino ai bisogni e alle esigenze del consumatore, beneficiando di una domanda stabile. Confronta il tuo prodotto con il prodotto campione in tre componenti, con l'aiuto del quale determini competitività.
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Valutare le qualità del consumatoreprodotti concorrenti. Per fare ciò, rispondi a una serie di domande. Quanto pienamente il prodotto competitivo soddisfa le esigenze del consumatore? Ha funzioni aggiuntive (servizi aggiuntivi) oltre a quella principale? Analizzare e apprezzare le qualità estetiche, normative ed ergonomiche del campione, la sua fama, l'immagine. I parametri estetici del prodotto caratterizzano la razionalità della forma, l'espressività delle informazioni, la stabilità del tipo di merce e la perfezione della sua esecuzione di produzione. L'ergonomia mostra il grado di comodità e comodità dei beni per una persona. Tenere anche conto dei parametri normativi del prodotto, che riflettono le sue proprietà, regolati dalla legge, dalle norme e dalle norme obbligatorie.
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Valutare i parametri economici del prodotto competitivo. Dopotutto, oltre a soddisfare uno specifico requisito di acquisto, prodotti simili differiscono in termini di costi per la sua soddisfazione, vale a dire. prezzo.
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Presta attenzione al commercialecaratteristiche (organizzative) del campione. Possono includere garanzie e assistenza post-vendita delle merci, un sistema di sconti, termini di consegna e pagamento (prestiti, rate).
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Sugli stessi criteri, valuta il tuo dei prodotti. Quindi confrontare gli indicatori ottenuti con i daticampione concorrente. Il prodotto, più appropriato ai desideri del consumatore, sarà più competitivo. Ciò significa che il suo produttore farà meglio in un determinato mercato.
Suggerimento 4: come valutare l'attrezzatura
Di norma, la valutazione delle attrezzature puòprecedere l'acquisto e la vendita quando lo si colloca nel bilancio di un'impresa o si estingue, a garanzia di un prestito bancario, nell'interesse dell'organizzazione, al fine di attrarre investimenti. Il costo reale dell'apparecchiatura dipende dalle sue prestazioni, produttività, affidabilità, usura del produttore.
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Nel valutare il costo delle apparecchiature, gli specialisti di solito usano metodi costosi, comparativi e redditizi. Utilizzare il metodo zapatny nei casi in cui è necessario ripristinare o sostituire completamente attrezzatura. Il suo valore di mercato è calcolato sulla base dicosti di creazione e implementazione. Inoltre, può influenzare tali indicatori come la competitività, l'utilità e la qualità. Un esempio è attrezzatura scopo speciale, rilasciato a tempo debito su ordine speciale. Il numero di ipotesi possibili nella valutazione delle attrezzature dipende in gran parte dalla sua età.
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Il metodo redditizio consiste nella stima del suo valore,basato sulla definizione del reddito stimato derivante dalla sua gestione. Utilizzando questo metodo, è necessario rappresentare le dimensioni di queste entrate per molti anni a venire. Ma poiché oltre a questo equipaggiamento, molti altri fattori contribuiscono alla generazione di reddito, il calcolo viene eseguito in più fasi. In primo luogo, determinare il reddito netto dall'operazione dell'intero complesso e sulla base di questo - il suo costo totale. Dal risultato ottenuto, selezionare l'importo delle entrate per l'apparecchiatura.
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Il metodo comparativo implica il confrontoattrezzature da valutare, con campioni simili disponibili sul mercato secondario, il cui prezzo è già noto. I confronti sono fatti con analoghi sia esatti che approssimativi. Le correzioni sono introdotte in assenza di un analogo esatto.
Suggerimento 5: qual è l'analisi PEST e il suo significato nel mondo moderno?
L'analisi PEST (STEP in alcune fonti) ètecnologia di marketing che consente di determinare gli aspetti dell'ambiente esterno che influiscono sulle operazioni dell'azienda. L'analisi riguarda i settori politico, economico, sociale e tecnologico (Politico, Economico, Sociale, Tecnologico, rispettivamente).
