Suggerimento 1: come mettere un'attività sul flusso

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Suggerimento 1: come mettere un'attività sul flusso

Molti imprenditori principianti affrontano il problema naturale della mancanza di tempo e di sforzi per svolgere compiti di lavoro che, con lo sviluppo affari crescere come una palla di neve. E nonostante la massima capacità lavorativa e la capacità di dormire quattro ore al giorno, ogni imprenditore prima o poi visita l'idea di mettere in affari ruscelloper scaricare finalmente se stessi da preoccupazioni costanti e avere la possibilità di respirare più liberamente. Se ti sei riconosciuto nelle linee descritte, è ora che la tua attività cresca.

istruzione

Considera il business come un sistema costituito daelementi interconnessi, che, combinando, consentono di raggiungere gli obiettivi prefissati per l'azienda. In questo caso, ciascuno degli elementi gioca un ruolo ed esegue diverse funzioni. Ad esempio: • Contabilità per il flusso di cassa - Contabilità • Esecuzione di funzioni di base (vendita o produzione di prodotti) - Personale commerciale o di produzione • Collaborazione con i fornitori - Ufficio fornitura • Sviluppo affari - dipartimento marketing; • coordinamento delle attività di tuttidipartimenti - amministrazione Le funzioni e i reparti considerati sono, ovviamente, condizionali. Tuttavia, in diverse società, le attività elencate sono risolte in un modo o nell'altro. Pertanto, la prima cosa che dovresti fare per mettere il business ruscello - è quello di costruire uno schema di tutti i processi, la cui attuazione è necessaria per il buon funzionamento e lo sviluppo dell'azienda.

Affinché le imprese lavorino in modo indipendente,ricerca di personale assunto. Le posizioni chiave per le quali avrai bisogno di dipendenti, vedrai anche nello schema creato. Il tuo ruolo come proprietario e proprietario affari sarà integrato con una funzione precedentemente inutilizzata: Dovrai monitorare come i dipendenti eseguono il lavoro assegnato. In questa fase, forse, affronterai le difficoltà causate dal fatto che la motivazione del dipendente è fondamentalmente diversa dalla motivazione del datore di lavoro affari.

Sfortunatamente, molti imprenditori, non tutte le imprese possono esistere senza uno sviluppo costante. promozione affari - questo è come un elemento che accade durodare in gestione al manager assunto. La ragione non sta tanto nella motivazione quanto nella risposta alla domanda: chi meglio del proprietario può sapere come sviluppare un'azienda? Se trovi un dipendente che ha dimostrato il suo potenziale, puoi essere certo: fai parte di un piccolo gruppo di imprenditori di talento che sono riusciti a mettere l'azienda in ruscello.

Suggerimento 2: come aprire il tuo negozio

Non tutti possono lavorare sottola leadership di qualcuno, e nelle piccole città, il processo di lavoro è oscurato da un salario basso. L'uscita da una situazione finanziaria non invidiabile può fungere da apertura della sua piccola impresa. In assenza di un capitale serio, puoi pensare alla creazione di un negozio al dettaglio in uno dei mercati locali.

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Registra la tua azienda come apersona giuridica, imprenditore individuale o LLC. Dovresti ricevere i codici statistici e attendere che la tua attività venga inserita nel Registro unificato delle persone giuridiche. Poi in banca è necessario aprire un conto personale, mettere l'impresa sul conto con il servizio fiscale e acquistare un registratore di cassa, che deve anche essere registrato.

Trova una stanza adatta per aprire il negozio. Per fare questo dovrai andare in giro per tutti i mercati della tua città per determinare i prezzi e scoprire dove saranno più richiesti i tuoi prodotti. Inserisci un contratto di noleggio. Se si è autorizzati a prelevare fondi e questa opportunità è disponibile, provare a riscattare il luogo di scambio. Quindi, non dipenderete dai desideri del padrone di casa e dall'improvviso aumento dei prezzi. Tale acquisizione è consigliabile anche se non sei completamente sicuro del successo della tua nuova attività. In caso di fallimento di questa impresa, sarai in grado di affittare o aprire autonomamente qualcos'altro nello stesso luogo.

Prendi l'attrezzatura per il tuo negozio. Un negozio di alimentari spesso richiede frigoriferi e congelatori. Assicurati di acquistare vetrine speciali che contribuiranno a preservare la presentazione dei prodotti e proteggerli da furti da parte di acquirenti senza scrupoli.

Seleziona attentamente l'assortimento per iniziare a vendere. Nei primi giorni vale la pena di diffondere solo i beni migliori e poco costosi. Questo ti aiuterà ad attrarre un grande flusso di clienti. Successivamente è possibile diluire gradualmente il gruppo familiare di nuove posizioni per le vendite.

A seconda del tipo e dell'industria del tuoattività, è necessario ottenere licenze, certificati e permessi adeguati da parte di organismi autorizzati. Per la vendita di prodotti alimentari, è necessario ispezionare i locali dal dipartimento Rospotrebnadzor e contattare il Mese per una conclusione sull'idoneità dei locali per il servizio clienti. Per la vendita di beni industriali, la conclusione di Rospotrebnadzor non è richiesta.

Preoccupati per un modo affidabile per proteggere il tuonegozi. È possibile assumere una guardia di sicurezza o utilizzare i servizi di società specializzate che doteranno i locali di allarmi e controlleranno l'ordine. Questo è particolarmente importante se si memorizzano le merci in un luogo di scambio. Tuttavia, questo problema dovrebbe essere discusso con l'amministrazione, poiché la maggior parte dei mercati è dotata di un buon sistema di protezione.

Suggerimento 3: come avviare un business floreale

Il business dei fiori ha una serie di rischi evidenti,legato alle specifiche del prodotto stesso, ma la redditività in esso è piuttosto elevata. Secondo gli esperti, il mercato dei fiori nel nostro paese è in costante crescita e il suo potenziale rimane molto alto.

Avrete bisogno

- capitale di partenza;
- attrezzature;
- premessa;
- personale.

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Dopo aver registrato la tua azienda,cerca una stanza. Se hai poca esperienza, è meglio iniziare con un piccolo reparto in un grande centro commerciale. Cerca di scegliere un posto con molto traffico, perché di solito gli acquirenti vanno, di norma, solo nei negozi di fiori non attorcigliati. Nella fase iniziale del business, è meglio concentrarsi su un grande flusso di clienti, tra i quali la clientela permanente sarà gradualmente sviluppata.

Acquista l'attrezzatura necessaria:questo sarà l'elemento di costo principale per la tua attività. In futuro, è necessario acquistare un magazzino per prodotti in cui è possibile mantenere un determinato regime di temperatura. Nella fase iniziale è possibile limitarsi alla vetrina di raffreddamento. Inoltre, avrete bisogno di rack o contatori, serbatoi d'acqua. È inoltre possibile acquistare materiali di consumo per i fiori: spruzzatori, concimazione, terreno.

Trova fornitori di prodotti.Con piccoli volumi di vendite, è ottimale concludere un accordo con i grossisti locali, dai quali è possibile acquistare piccoli lotti di fiori più volte alla settimana. Al momento della firma del contratto, discutere in dettaglio tutti gli elementi relativi alla logistica. La specificità del business dei fiori è che anche piccoli errori nello stoccaggio, nella consegna e nel trasporto di prodotti possono mettere in pericolo l'intero lotto.

Forma l'assortimentoConcentrati su, in primo luogo, le varietà più popolari: rose, crisantemi, gigli. Inoltre, prendi parte all'assortimento per i fiori più duraturi, che vengono venduti in contenitori con torba. Inserisci alcune posizioni di piante da interno: decoreranno qualsiasi vetrina e allo stesso tempo potranno essere vendute per un tempo molto lungo senza compromettere la qualità.

Portate i fioristi a lavorare.Uno specialista esperto può aumentare le vendite del 30-40%. Le funzioni del venditore comprendono la progettazione e la stesura di mazzi di fiori, il confezionamento di acquisti, la cura delle piante, le consulenze degli acquirenti. Essere consapevoli delle tendenze moderne in floristica e condurre una formazione aggiuntiva per il personale.

Materiali di consumo d'acquisto necessari perlavoro. Questa categoria comprende decorazioni, materiali per il packaging, accessori. Se l'area lo consente, puoi inserire nell'assortimento e prodotti correlati: cartoline, sacchetti regalo, peluche, souvenir.