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La perdita di affari o lavoro "a zero"si annoiano rapidamente e quando compaiono i primi segni di redditività negativa, l'imprenditore pensa di chiudere la sua prole. Gli analisti di business dicono che questo è ciò che più dell'85% delle piccole e medie imprese fa nel primo anno della loro esistenza. Allo stesso tempo, le statistiche mostrano che spesso il motivo della mancanza di profitto sono i famigerati errori degli uomini d'affari e degli uomini d'affari stessi: un errore nella pianificazione aziendale può essere costoso. Se l'autore del materiale è l'imprenditore stesso, spesso tutti i costi sono sostenuti da una grande start-up. Allo stesso tempo, sottovalutare i costi stimati non è meno dannoso che esagerare. Avendo programmato per un grado di spesa un importo che superava significativamente la realtà, l'imprenditore conserva questi fondi, di cui ha bisogno nella direzione opposta. Per esempio, la pianificazione di un certo tempo per lanciare una massiccia campagna di marketing, un manager può deporre la somma a prezzi gonfiati, i fondi per le esigenze attuali, come il libro paga, per cercano fondi, differito pagamento affitto pomescheniya.Otvechaya la questione di come aumentare la redditività del business, analisti spesso cercano di creare un imprenditore per una revisione costante delle decisioni adottate in precedenza, comprese quelle finanziarie. Il secondo errore comune di iniziare gli uomini d'affari è la sottovalutazione irragionevole dei prezzi per i propri UGI o merci. Nel tentativo di dimostrare un approccio democratico ai prezzi, gli imprenditori spesso dimenticano il fatturato, che ha solo una relazione indiretta con la politica dei prezzi. Inoltre, un calo dei prezzi senza i costi corrispondenti per la promozione del marketing può vanificare tutti gli sforzi dell'impresa. Se la pubblicità è stato ancora dato e ha provocato un aumento del flusso dei consumatori, il suo successivo declino può essere attribuita alla reazione della concorrenza, fare lo stesso passo shag.Trety, che dovrebbe rendere l'imprenditore nella lotta per una maggiore redditività - considerazione della produttività. Il livello delle qualifiche del personale, le loro capacità e l'interesse ad aumentare il giro d'affari della società, svolgono un ruolo decisivo nel destino degli affari. La motivazione più semplice dei dipendenti è l'interesse finanziario. I camerieri saranno più cordiali e disponibili se sapranno che possono dare una mancia ai propri soldi, i venditori consiglieranno altri beni da acquistare se ricevono una percentuale di entrate. Un ulteriore metodo di motivazione per i dipendenti può essere una crescita finanziaria permanente e un sistema interno per identificare i migliori dipendenti. Questa è la "Honor Board" dei migliori impiegati del mese e l'assegnazione di dipendenti eccezionali, oltre a regali piacevoli per le vacanze. Bene, forse l'idea sbagliata più importante, che diventa un ostacolo alla crescita del business, è la mancanza di pubblicità. Naturalmente, un prodotto di successo nella promozione non ha bisogno, ma anche l'impresa più redditizia, prima o poi di fronte ad una situazione in cui a causa delle attività di marketing dei concorrenti, il consumatore dimentica preferito di ieri. In questo caso, naturalmente, il lavoro di promozione di marketing diventa un importante, ma qui richiede un approccio del suono, come una buona pubblicità è quello del rublo investito portato 100.