Come determinare le qualità di un partner commerciale efficace
Come determinare le qualità di un partner commerciale efficace
Il capo azienda è come un padre o una madre. Questa è una persona che è completamente malata per suo figlio. Pertanto, è molto difficile affidare la gestione della propria attività a un'altra persona. Ma cosa fare se da solo non si può far fronte o affari ha solo bisogno di una persona con esperienza e iniezioni finanziarie.
Avrete bisogno
- Idea, affari, scopo
istruzione
1
Prima di tutto, è necessario determinare lo stato correnteil tuo business Molto spesso nella fase iniziale di implementazione del progetto, è necessario un partner che condivida le stesse idee, che incoraggerà e aiuterà, innanzitutto, moralmente. Ad esempio, c'è un'idea che, secondo l'autore, avrà successo, ma come funzionerà davvero non è chiaro. In questo caso, sorgono molti dubbi. Proprio in questo momento, e ho bisogno di supporto. In questa situazione, il partner dovrebbe essere abbastanza vicino nello spirito, familiarità con la direzione di fare affari e condividere completamente le tue idee sul futuro di successo del tuo progetto.
2
Quindi potrebbe esserci una situazione in cui c'èpartner nello spirito, ma quando si fanno affari ci sono seri problemi di pianificazione, commercializzazione, promozione. Qui è già necessario un partner con esperienza, preferibilmente già implementato un progetto di successo. E oltre a questo, c'è spesso bisogno di una grande iniezione finanziaria. Cioè, c'è bisogno di un investitore. Un investitore non può partecipare al processo di gestione e organizzazione di un'impresa, ma semplicemente investe i propri fondi e riceve una certa percentuale. Ma qui sorge la difficoltà: hai bisogno di un investitore che mangerà parte della tua torta?
3
Quindi, si forma la situazione di scelta: partner-partner, partner-investitore o partner-esperto. In questo caso, la domanda può essere risolta come segue: 1. Trovate una persona dal vostro ambiente immediato, che combinerà tutte e 3 le posizioni. 2. Prendi parte alle funzioni, ad esempio il finanziamento, se esiste una tale opportunità. 3. Coinvolgi tutti e tre i partner nel business.
4
Avendo deciso l'opzione di partnership, è necessariotenere presente che fare affari da soli è molto difficile. Nella conduzione degli affari, ci sono tre posizioni chiave: 1) Gestione strategica corretta. 2) Gestione dei flussi finanziari. 3) Gestione delle vendite: il punto è che tutte queste posizioni sono guidate da professionisti, persone affini e, soprattutto, persone che si fidano l'un l'altro in tutti gli aspetti.
