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Avrete bisogno

• - impresa commerciale;
• - squadra di affari;
• - competenze commerciali;
• - conoscenza delle specificità della realtà russa.

istruzione

1

Applicare uno stile di leadership su cui si concentraautorità, non la coercizione diretta. In Russia, le persone che sono forti e entusiaste del loro business, che hanno un grande potenziale di leadership, sono valorizzate. Solo coloro che mostrano gli aspetti più forti della loro natura possono acquisire fiducia e autorità tra i subordinati. È necessario irradiare energia e ottenere risultati eccellenti in concorrenza con i concorrenti.

2

Creare un'organizzazione forte conprofessionisti. I russi hanno rispetto per una squadra forte, in cui ognuno ha definito chiaramente le responsabilità funzionali. Struttura stabile e affidabile della società con collegamenti verticali e orizzontali sviluppati è in grado di raggiungere il maggior successo nel settore dell'attività russa.

3

Lavora costantemente sulla creazione sistematicaresponsabile al lavoro del collettivo. In Russia ci sono abbastanza dipendenti che sono abituati a non caricarsi con doveri aggiuntivi. È necessario creare un tale sistema di motivazione dei dipendenti, in cui ogni membro del collettivo del lavoro sarà veramente interessato a migliorare l'efficienza della struttura aziendale. La migliore motivazione per un lavoratore salariale occidentale è ricompensa materiale. In Russia, non meno importante è il riconoscimento dei meriti prima della squadra e degli incentivi morali.

4

Se sei un imprenditore straniero che ha iniziatoaffari in Russia, rispettare le dogane locali e le abitudini. Non si dovrebbe cercare di adottare modelli di business di imprenditori russi che hanno attraversato una scuola difficile degli anni '90. È preferibile utilizzare quegli schemi di business che hanno dimostrato il loro successo in altre regioni del mondo, avendole adattate in qualche modo alle condizioni russe.

5

Imparare a vivere e fare affari in una crisi. La realtà russa è prevedibile solo in uno - qui quasi mai è impossibile prevedere il verificarsi di questi o di altri eventi. Lasciate che questo paradosso diventi il ​​motto della vostra azienda. Sviluppare la capacità di agire in una situazione di incertezza e di pressione costante da fattori esterni. Solo in questo caso puoi essere un imprenditore di successo nella patria del socialismo vittorioso.