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istruzione

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Stabilisci gli obiettivi che progettiper raggiungere. Possono essere sia a breve che a lungo termine. Molti imprenditori principianti spesso perdono questo passo. Mentre sono impegnati nel lavoro salariato, sono abituati al fatto che i compiti posti dai loro superiori. Se decidi di lavorare per te stesso, devi svolgere questa funzione da solo. Gli obiettivi possono essere attività ordinarie che devono essere eseguite su base giornaliera. Assicurati di registrare i risultati del tuo lavoro, indica se l'obiettivo è raggiunto o meno. Questo modo di organizzare la tua attività ti aiuterà a vedere i tuoi risultati, sarà più facile per te impostarti obiettivi più ambiziosi, sviluppando così il tuo business.

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Lo sviluppo del business è quasi sempre associato aassumendo determinati rischi. Preparati per questo se vuoi che l'attività abbia successo. Anche avere un buon piano aziendale non ti garantisce buoni risultati. Situazioni e circostanze che non si controllano possono sorgere in qualsiasi momento, ad esempio, nel mercato potrebbero esserci proposte che renderanno la vostra attività non redditizia. Il fallimento può superare anche il business più grande e di maggior successo. Sii pronto a rischiare.

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Valuta sempre lo stato dei tuoi affari. Guarda i progressi della tua attività, controlla se i tuoi obiettivi sono raggiunti, se il piano aziendale è in fase di implementazione. Analisi critica dei metodi di lavoro della tua azienda. Identifica cosa funziona e cosa no. Se trovi parti inefficienti della tua produzione, eliminale in sicurezza e cerca qualcosa di nuovo. Cerca sempre modi per migliorare il processo di lavoro.

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Il business non può avere successo se inizinon avendo studiato il pubblico di destinazione. Prima di redigere un business plan, fai attenzione se ci sarà una domanda per quello con cui stai per entrare nel mercato. Questa è una delle condizioni più importanti e necessarie per un business di successo. Le tue domande dovrebbero essere il più specifiche possibile. Determina chi è esattamente il tuo cliente, cosa vuole, perché ha bisogno di ciò che offri, quali sono le dimensioni del mercato di destinazione, ecc.

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Impara a comunicare con le persone. Questa competenza ti aiuterà a gestire il tuo team, nelle negoziazioni con i partner commerciali e nelle interazioni con i clienti. Cerca di prendere l'iniziativa per risolvere vari conflitti, impara ad ascoltare i tuoi interlocutori. Impara a leggere il linguaggio del corpo, questo ti aiuterà ad agire in prima persona ea capire meglio le persone.

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Assumersi la piena responsabilità peril successo della tua attività. Se non sei soddisfatto dello stato attuale delle cose, non incolpare le circostanze, i concorrenti, lo stato dell'economia, ecc. Riconosci che i cambiamenti nella tua attività si verificano solo quando tu stesso prendi una decisione consapevole per implementarli.