Suggerimento 1: Come organizzare la registrazione militare in un'organizzazione

Suggerimento 1: Come organizzare la registrazione militare in un'organizzazione



Secondo la legge federale "Sulla difesa" n. 61-FZ, tutte le imprese in Russia devono avere un esercito contabilità - sistema di registrazione dei cittadini civili responsabili. Secondo questa legge, tutte le persone responsabili del servizio militare e le persone soggette a leva devono presentare documenti di registrazione militare al dipartimento del personale al momento della conclusione di un contratto di lavoro. Pertanto, per organizzare la registrazione militare in organizzazioni devi subito dopo che lo staff è stato digitato.





Come organizzare la registrazione militare in un'organizzazione


















istruzione





1


Registrati e metti i tuoi record militariun'impresa nel commissariato militare immediatamente dopo la sua iscrizione nel registro statale unificato delle persone giuridiche e la registrazione per la contabilità fiscale. Contatta preliminarmente il commissariato militare e specifica l'elenco dei documenti necessari per istituire l'organizzazione per la registrazione militare, poiché le autorità locali hanno il diritto di stabilire le loro richieste.





2


Calcola il numero di personale nel reparto risorse umane,che tratterà direttamente le questioni della registrazione militare. Se il numero previsto di dipendenti dell'impresa è elevato, sarà richiesto un dipendente per ogni 2.000 dipendenti responsabili del servizio militare. Se ci sono meno di 500, il personale militare può essere registrato da qualsiasi ufficiale del personale a tempo parziale.





3


Determina il numero di coscritti epersonale responsabile della società. Non dimenticare di prendere in considerazione le donne che hanno ricevuto un'istruzione equivalente a specialità militari. Emetti un ordine per l'organizzazione di record militari nella tua azienda, in cui dovresti nominare il personale responsabile di questo lavoro.





4


Preparare un piano di lavoro per i militaricontabilità, che deve essere firmata dal responsabile dell'impresa. Coordinare questo piano con il commissario militare. Crea elenchi di dipendenti che si trovano nella riserva.





5


Sviluppare informazioni di riferimento aperte perquei dipendenti dell'organizzazione che sono soggetti alla registrazione militare. Indicare in esso le loro responsabilità, doveri e procedure per l'attuazione della legge marziale. Familiarizzare con questo documento del personale responsabile per il servizio militare sotto la firma.





6


Presenta il dipartimento del personale,responsabile della gestione di documenti militari con "Istruzione dello Stato Maggiore delle Forze Armate della Federazione Russa sulla condotta della registrazione militare nelle organizzazioni" e determina, in conformità con questo documento, i termini di riferimento di ciascuno. Descrivere queste responsabilità nelle descrizioni del lavoro.




























Suggerimento 2: come organizzare un dipartimento delle risorse umane



Una delle unità strutturali più importantiqualsiasi impresa è il dipartimento del personale. Se consideriamo che dalle qualifiche e dalla professionalità dei dipendenti dell'impresa dipende il suo successo commerciale, la selezione di personale con tali qualità è compito dei dipendenti di questa unità. Tuttavia, deve eseguire molte altre funzioni.





Come organizzare un dipartimento del personale








istruzione





1


Pensa a quali funzioni di base si esibiranno reparto. Ovviamente, oltre a quelli operativi e tradizionali per qualsiasi azienda personaleil lavoro, reparto dovrebbe impegnarsi in una pianificazione a lungo termine esviluppo professionale del personale. Anche le questioni di salari, programmi sociali e rapporti di lavoro sono di sua competenza. Ma i requisiti moderni per il funzionale repartoe personale includere i problemi della motivazione dei dipendenti, lo sviluppo di un meccanismo per stimolare il loro lavoro e anche il compito di mantenere un clima favorevole nella squadra.





2


Determina il numero repartoma in base alle condizioni finanziarie dell'azienda, il totalenumero di dipendenti, presenza di filiali e numero di unità strutturali. In una piccola impresa tutte le funzioni di cui sopra possono essere eseguite da una sola persona, a condizione che non abbia a che fare con il lavoro d'ufficio e la gestione del personale. Se prendiamo in considerazione le realtà russe, in media un dipendente personaleoh il servizio conta per 100-500 persone del personale aziendale. Sarà sufficiente per un'impresa di 250 persone repartoe personale, composto da un capo e due dirigenti. Uno di loro sarà assunto direttamente nel reclutamento e nella formazione, e l'altro guiderà personalelavora e crea la documentazione. La funzione del capo sarà l'attuazione della gestione generale.





3


Se l'impresa è grande e il numero di dipendenti repartoe personale più di 3 persone, quindi assegnare la distribuzione delle responsabilità tra di loro e la creazione di gruppi di lavoro per il capo repartoa. I nomi dei settori e dei gruppi dovrebbero riflettere i principali compiti che sono chiamati ad affrontare. Un elenco di tali compiti per ciascuna impresa può essere suo. Per tradizione, ad esempio, includere: assumere e licenziare dipendenti, pianificare lavori, condurre programmi e attività di formazione, questioni sociali, assistenza legale per i rapporti di lavoro.





4


Identificare l'area di responsabilità e autorità repartoe personale. Il modello di maggior successo nella produzione era il modello quando i dipendenti repartoe consigliare i direttori di linea che lavorano direttamente con il personale su questioni che si presentano nel corso del lavoro.