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istruzione

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Valutare il programmatore in base alla quantitàle attività eseguite non possono essere eseguite - il grado della loro complessità può essere diverso. Se si inserisce il fattore di complessità e si moltiplica per la quantità del codice del programma, anche la stima non sarà corretta, perché anche in un compito semplice è possibile aumentare la quantità di codice introducendo ulteriori rami logici non necessari che lo complicheranno in modo significativo. ie un tale indicatore come la quantità di codice usata per valutare le prestazioni dei programmatori, non può.

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Rendi il numero di errori consentitiimpiegato nel lavoro, uno degli indicatori della sua qualità. Quando il prodotto software soddisfa completamente l'utente e la sua qualità consente di ridurre al minimo i costi dell'azienda di sviluppo per test e supporto, è possibile affermare che il lavoro del programmatore è stato efficace. Se il prodotto software è stato scarsamente corretto e le soluzioni software implementate non sono state testate correttamente, ciò comporta costi significativi per l'azienda, non solo materiali, ma anche reputazionali.

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Il programmatore, che lavora nel team dell'azienda,che è impegnata nello sviluppo di software, dovrebbe prendere parte allo scambio di informazioni e condividere informazioni con altri sviluppatori. Questo vale per nuove soluzioni tecnologiche, strutture di codice convenienti, implementazioni di successo dell'una o dell'altra funzionalità del software. La sua conoscenza dovrebbe aiutare gli altri, e lui stesso deve essere in grado di percepire quelle nuove idee pratiche che gli altri membri del team generano. Valutare il lavoro del dipendente, tenendo conto delle sue capacità comunicative e delle informazioni utili che fornisce ai colleghi.

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Il valore di un dipendente del dipartimento IT è determinato daQuanto lui stesso può generare idee. A tali dipendenti non è richiesto di eseguire lavori e spiegazioni dettagliati su TK. Questi stessi programmatori possono trovare molti modi per risolvere il problema, quindi analizzarne l'efficacia e scegliere quello più ottimale. I lavoratori di un tale magazzino usano soluzioni non banali e non temono le difficoltà, agiscono come locomotive, seguite da tutte le altre.

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Utilizzare per la valutazione e un tale criterio cometempo di completamento del codice. Più corto è, più efficiente è il lavoro. Ciò indica che il design del programma è conveniente, i nomi delle variabili sono chiari, la logica è trasparente e il codice stesso è implementato a livello qualitativo. Lavorare in team è un indicatore molto importante, perché consente di comprendere rapidamente la logica del programma e leggere il codice nel caso in cui debba essere modificato non solo dall'autore, ma anche da un altro programmatore.

Suggerimento 2: l'autostima influisce sulle prestazioni di un assistente sociale

Nelle sue attività professionali, il socialel'impiegato incontra inevitabilmente situazioni che costituiscono un serio test per la sua autostima. La ragione per lo stato professionale insoddisfatto diventa spesso una bassa autostima.

A causa della solitudine, una psiche malata e un pesovissuti anni, i clienti spesso portano un enorme carico di emozioni negative. Trasformano le loro esperienze in un assistente sociale. E lui, cercando di immedesimarsi nei problemi del suo cliente, è pieno di compassione. Ciò lo porta fuori equilibrio e benessere e può portare a un senso di colpa per l'assistente sociale. Non sempre un assistente sociale può dare immediatamente una risposta esauriente alla domanda del cliente. Ciò può portare a incomprensioni e aggressioni da parte della persona che ha affrontato il problema. Il dipendente stesso considererà la sua incompetenza come la causa di un contatto non dichiarato. Un singolo insuccesso può imporre una pesante impronta sul lavoro, che causerà i dubbi dell'operatore sociale nella sua idoneità professionale. Tuttavia, la ragione di questo stato non confortevole sarà l'incapacità del lavoratore di valutare se stesso: alcuni assistenti sociali incolpano se stessi per il loro benessere rispetto alla vita dei clienti. Spesso, questa condizione è dovuta alla pressione del cliente per la pietà. Ma non dimenticare che un uomo stesso è il padrone della sua condizione. Samoedstvo non aiuta l'assistente sociale o il suo cliente. Ci sono diversi modi per risolvere questo problema professionale. Innanzitutto, non aver paura di chiedere aiuto a uno psicologo o supervisore locale. Non importa quanto sia bravo ed esperto un assistente sociale, non può sempre far fronte a sentimenti di impotenza e bassa autostima, in secondo luogo è necessario abbandonare gli atteggiamenti negativi. Se una persona pensa al male, molto probabilmente succederà a lui. Se i tuoi pensieri sono positivi, i clienti che vengono da te lo sentiranno: in terzo luogo, devi liberarti della sensazione di pietà. Tutti in questo mondo realizzano ciò di cui è capace. Non ci possono essere connessioni tra il tuo benessere e la sfortuna dell'altro. I lavoratori della sfera "uomo-uomo" hanno bisogno di ricordare questa regola come una delle fondamentali: in quarto luogo, non cercare l'immagine che i tuoi clienti escono per te. Non dimenticare che non sei un mago. I risultati del lavoro sociale non sono affatto visibili o sono molto ritardati nel tempo. E, infine, ama te stesso come sei. Non dimenticare la tua unicità, che sei impegnato in una nobile causa, aiutando altre persone a risolvere i loro problemi.

Consiglio 3: Come intervistare un candidato per una posizione

Il successo di aziende e aziende in molti modidipende da personale correttamente selezionato. E la qualità dello staff, a sua volta, può dipendere da quanto correttamente è selezionato. Dopo tutto, con una conversazione privata, puoi apprezzare pienamente il dipendente, le sue qualifiche, le qualità personali. Quindi, come condurre correttamente un'intervista?

istruzione

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Preparati con cura per l'intervista. Pensa alle tue azioni basate su tre fasi: preparazione per la conversazione, intervista diretta e analisi dei risultati.

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In primo luogo, determinare l'ora e il luogointervista. È meglio scegliere una stanza separata per la conversazione, in cui il candidato sarà in grado di concentrarsi completamente. Per il resto dei candidati, prevedere posti nel corridoio. Ma sarà meglio se per ogni candidato assegni in anticipo l'ora esatta del colloquio. Tuttavia, considera la durata approssimativa della conversazione. Di solito è circa mezz'ora, anche se a volte questa volta può variare in maggiore o minore.

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Preparare le informazioni necessarie per i candidati: quali sono i requisiti, le descrizioni delle mansioni, le condizioni di lavoro.

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Inizia un'intervista con quelle astratte in modo chepermetterà un po 'di scarico della situazione. Dì all'interlocutore un po 'della tua azienda, cosa fa, i suoi ultimi risultati. Successivamente, puoi andare direttamente alla conversazione.

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Poni domande al richiedente in modo che possa darti risposte dettagliate e non rispondere a monosillabi.

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Durante la conversazione, prova a non interromperecandidato, perché è già preoccupato e con difficoltà sceglie le parole. Sii amichevole e corretto. Alla fine dell'intervista, assicurati di chiedere se il candidato ha qualche domanda per te. Prova a rispondere loro in dettaglio.

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Assicurati di annotare tutti i fatti che ti interessano del candidato. Tali dati ti aiuteranno in futuro ad analizzare i risultati dell'intervista.

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Se durante l'intervista l'hai decisoquesto candidato è giusto per te, quindi parlagli subito e familiarizza con i principali momenti di lavoro. Se rifiuti, non lasciare una persona a lungo al buio. Specificare esattamente, durante il quale il candidato verrà informato sui risultati dell'intervista.